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Acquisition payante · Performance

Le coût par clic ne paie pas vos salaires

Quand une équipe pilote déjà un budget média, le problème n'est plus de lancer des campagnes. C'est de savoir lequel de vos canaux amène des clients qui restent, et combien ils coûtent réellement.

leads qualifiés moyens
+225%
leads qualifiés moyens
ROAS moyen
4.2x
ROAS moyen
marques accompagnées
80+
marques accompagnées
revenus générés
12M$+
revenus générés

Les quatre angles morts les plus fréquents

  • Chaque plateforme s'attribue la même vente
    Additionnez les rapports de Meta, de Google et de votre analytique: vous obtenez plus de ventes que vous n'en avez faites.
  • Le coût par lead baisse, le revenu ne bouge pas
    Le canal produit du volume bon marché mais mal qualifié, et le travail se déplace simplement vers vos vendeurs.
  • Personne ne sait ce que vaut un client à six mois
    Sans valeur à vie, impossible de décider combien on peut se permettre de payer pour l'acquérir.
  • On coupe un canal sur une fenêtre de trois jours
    Un canal à zéro achat sur trois jours peut être le plus rentable sur sept. La fenêtre de lecture change la conclusion.

Ce qu'on met en place

  • 01
    Une source de vérité unique
    On choisit le tableau de bord qui fait foi, généralement le CRM ou la boutique, et on arrête d'arbitrer sur les rapports de plateforme.
  • 02
    Étiquetage complet de bout en bout
    UTM posés à la source, champs d'attribution remplis dans le CRM, et la même campagne lisible partout.
  • 03
    Coût par client, pas par clic
    On remonte la chaîne jusqu'à la vente fermée, pas jusqu'au formulaire rempli.
  • 04
    Lecture sur plusieurs fenêtres
    Trois jours et sept jours systématiquement, avant toute décision de coupe ou de montée en budget.
  • 05
    Arbitrage entre canaux, pas optimisation dans un seul
    La bonne question n'est pas comment améliorer Meta, c'est où placer le prochain dollar.

Des marques qu'on a fait grandir

Quelques clients accompagnés sur ce service.

“On fait affaire avec Borgia Digital depuis 2 mois. En un mois, on est passés de zéro vente et zéro présence en ligne à 200 commandes. Michael et son équipe ont littéralement fait exploser nos ventes. Un ROAS inimaginable, je recommande très fortement.”
Logo Fortee Uniforme
Mike Ugo & Justin
Co-fondateurs · Fortee Uniforme
On travaille bien ensemble si…

On travaille avec vous si…

On refuse environ 60% des demandes, parce qu'on veut livrer des résultats concrets et ça demande d'avoir les bons fondamentaux en face.

Qualifier mon projet
  • Vous dépensez déjà sur au moins deux canaux payants
  • Vous avez un CRM ou une boutique qui peut servir de source de vérité
  • Vous voulez arbitrer entre canaux plutôt qu'optimiser dans un seul
  • Vous acceptez qu'on remette la mesure d'aplomb avant de toucher aux budgets

Questions fréquentes

Les questions qu'on reçoit le plus souvent avant de démarrer.

Quelle différence entre acquisition payante et marketing de performance?
En pratique, aucune: ce sont deux noms pour le même travail, acheter du trafic et le rendre rentable. Le terme performance met l'accent sur la mesure, le terme acquisition sur l'objectif.
Vous faites de l'achat média sur quelles plateformes?
Meta, Google et YouTube principalement. On ne recommande un canal que si le volume et la marge le justifient: ajouter une plateforme à budget constant dilue l'apprentissage partout.
Vous travaillez avec notre équipe interne?
Oui, c'est souvent le meilleur montage. L'équipe interne connaît le produit et les clients, on apporte la mécanique d'achat média et la rigueur de mesure.
Et si la conclusion est qu'il faut arrêter de dépenser?
On le dit. Notre règle interne est qu'aucun dollar de publicité ne part sans mesure vérifiée, et si le tracking est cassé on propose la pause plutôt que de continuer à facturer une gestion aveugle.

Prêt à parler de votre croissance?

Réservez 30 minutes avec nous, ou envoyez-nous un message si vous préférez détailler votre projet par écrit.

On refuse environ 60% des demandes. Si on vous prend, c'est qu'on peut livrer.