Relève entrepreneuriale

Transmettre l'entreprise sans perdre son marketing

Une entreprise qui se transmet, c'est aussi un marketing qui se transmet: la marque, les clients, les canaux, les partenaires et les réflexes qui font vendre. On accompagne les dirigeants et leur relève pour que rien de tout ça ne se perde en chemin: une direction marketing senior pendant la transition, puis une relève qui prend les commandes à son rythme, avec un mandat qui s'allège à mesure qu'elle gagne en autonomie.

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volets: transmettre, diriger, accompagner: 3
volets: transmettre, diriger, accompagner
direction senior à temps partiel pendant la transition: 1
direction senior à temps partiel pendant la transition
marques accompagnées: 80+
marques accompagnées
années d'expertise e-commerce et B2B: 6
années d'expertise e-commerce et B2B

Vous êtes au bon endroit si…

L'entreprise change de mains
Vente, rachat ou transfert familial: le marketing doit survivre au changement de propriétaire, pas repartir de zéro.
Le fondateur porte encore tout le marketing
Vous voulez vous en retirer progressivement, sans que les clients ni l'équipe s'en aperçoivent.
La relève est là, mais pas encore prête
Un talent interne connaît le terrain, mais n'a jamais bâti, défendu ni piloté un budget complet.
La croissance a dépassé la structure
Nouvelles succursales, nouveaux marchés, nouvelle gamme: ce qui se faisait à l'instinct demande maintenant une direction.
Votre direction marketing part
Des années de saisonnalité, de relations et d'arbitrages se sont construites dans l'action. Il faut du temps pour bien les transmettre.
Vos partenaires ont besoin d'un interlocuteur pendant la transition
Agences, fournisseurs, équipe: chacun livre de son côté. Quelqu'un doit garder le cap et la cohérence.
Le prochain budget se décide en pleine transition
Le plan annuel n'attend pas. Quiconque arrive après hérite d'une année qu'il n'a pas construite.
Vous voulez une direction marketing sans embaucher tout de suite
Un cadre senior à temps partiel, le temps de savoir quel poste créer et qui doit l'occuper.

Les phases

01
Cadrage
02
Transfert du savoir
03
Direction de transition
04
Pilotage et mesure
05
Accompagnement de la relève
06
Autonomie

Client idéal

On travaille avec vous si…

On refuse environ 60% des demandes, parce qu'on veut livrer des résultats concrets et ça demande d'avoir les bons fondamentaux en face.

Qualifier mon projet

PME établie, 10 ans et plus
Transfert d'entreprise ou de direction en préparation
Relève identifiée, à l'interne ou dans la famille
Agences, fournisseurs et équipe déjà en place à diriger

Questions fréquentes

Les questions qu'on reçoit le plus souvent avant de démarrer.

Vous allez remplacer nos agences?

Non. On ne remplace rien qui fonctionne. Vos agences et votre équipe gardent leur travail; notre rôle est de les diriger, de les arbitrer et de les challenger, pas de rapatrier leur production chez nous. C'est écrit dans nos principes d'engagement.

Combien de temps ça dure?

Selon la situation, de quelques mois à quelques années. Le rythme suit la progression de la relève, pas un calendrier fixe: on passe à l'étape suivante quand elle est prête.

Comment ça se facture?

Par étapes, chacune engagée une fois la précédente livrée, avec un mensuel qui diminue à mesure que la relève gagne en autonomie. Tout est écrit dès la signature.

Et si la relève n'est pas prête à la date prévue?

On reste à l'étape précédente. Les honoraires ne baissent pas pour respecter un calendrier, ils baissent quand la relève est prête.

Prêt à parler de votre croissance?

Réservez 30 minutes avec nous, ou envoyez-nous un message si vous préférez détailler votre projet par écrit.

Réserver un appel · 30 min

Appel stratégie de 30 minutes, on vous dit honnêtement si on peut vous aider.

Écrire un message détaillé

On lit chaque message et on répond personnellement en 24h.

On refuse environ 60% des demandes. Si on vous prend, c'est qu'on peut livrer.