Marge avant ROAS
Un ROAS à 5x sur un produit qui ne rentabilise pas, ça ne sert à rien. On optimise toujours sur votre marge réelle, contribution et LTV.
On a fondé Borgia parce qu'on en avait marre de voir des marques brûler leur budget avec des agences qui livrent des rapports sans jamais livrer de résultats. Notre pari : devenir une extension de votre équipe, pas un fournisseur de plus.
Un ROAS à 5x sur un produit qui ne rentabilise pas, ça ne sert à rien. On optimise toujours sur votre marge réelle, contribution et LTV.
On vous dit quand on se trompe, quand une hypothèse ne marche pas, et quand un client ne devrait pas être le nôtre. Pas de politesse commerciale qui coûte cher.
Environ 60% des demandes sont déclinées. Pas par snobisme - parce qu'on veut livrer et ça demande les bons fondamentaux en face.
Celui qui vend est celui qui exécute. Pas de bait-and-switch avec des juniors invisibles derrière un compte manager.
Des opérateurs, pas des consultants. On a scalé des comptes, cassé des funnels et rebâti des machines marketing - on sait ce qu'on fait parce qu'on l'a fait.
10+ ans en growth e-commerce DTC. Ancien CMO d'une marque 20M$. Pilote les missions Fractional CMO et les comptes majeurs.
8+ ans de media buying. A scalé des comptes de 1k$ à 500k$/mois. Responsable des performances sur les Funnel Growth Programs.
Ancien head of brand chez une marque DTC top 100. Pilote la production des créatifs publicitaires et des refontes de sites.
Développeur et designer senior. 50+ sites livrés en Webflow et Shopify. Obsédé par la performance mobile et le CRO.
On démarre en freelance, à la table de la cuisine, avec 2 marques DTC montréalaises.
Création officielle de l'agence. Premier bureau à Laval. 15 clients actifs.
Lancement du service Fractional CMO après plusieurs demandes de clients qui voulaient notre stratégie au-delà des ads.
80+ clients accompagnés, 12M$+ de revenus générés, une équipe de 5 personnes à Montréal.
Un appel de 30 minutes pour voir si on est alignés.